0.1 Теория организации. темы.  (Page 3/4)

Организационные метафоры: организация-машина, организация-семья, организация-организм, организация-субкультура, организация-коллаж. Роль метафор в анализе и исследовании организаций. Соотношение моделей и метафор. Преимущества и ограничения метафорического подхода.

Тема 7. Организационный контекст. Цели и ресурсы организации

Организационная система. Организационный контекст. Понятие, состав, характеристика контекстных подсистем организации. Контекстные части и подсистемы организации: целевая, ресурсная, человеческая, технологическая, культурная и координационная.

Понятие организационной цели с точки зрения организационного контекста. Виды и иерархия организационных целей.

Миссия организации. Функциональные цели. Значение целей для успешного функционирования организации. Проектирование целей, понятие дерева целей организации.

Организационная стратегия.

Организационные ресурсы. Понятие организационных ресурсов. Аспекты рассмотрения: с точки зрения внешних и внутренних воздействий и проявлений.

Виды ресурсов: природные и экономические. Организационные ресурсов: трудовые, материально-сырьевые, финансовые, информационные.

Ресурсный приоритет. Зависимость от типа, целей и функций организации.

Тема 8. Организационный контекст: организационные технологии и механизмы координации

Понятие организационной технологии как контекстной подсистемы организации.

Структура технологии: физические объекты, процессы, ноу-хау. Уровни организационной технологии: производственная, управленческая, сервисная (вспомогательная).

Типы технологий.

Ресурсная классификация: производственные, кадровые (поведенческие), финансовые, информационные технологии.

Классификация промышленных технологий Дж. Вудворд.

Классификация Ч. Перроу: ремесленная, рутинная, инженерная и нерутинная технологии.

Технология и организационные характеристики.

Координационная подсистема организации и механизмы координации. Уровни координационной подсистемы.

Механизмы первого уровня (как наиболее общие механизмы, работающие во всех организациях): власть, правила, структура.

Механизмы второго уровня (как способы реализации механизмов первого уровня, зависящие от типа и строения организаций): взаимное согласование, прямой контроль, стандартизацию рабочих процессов, стандартизацию выпуска и стандартизацию квалификации.

Тема 9. Организационная культура

Понятие организационной культуры как части организационного контекста. Синонимы и варианты: культура деловая, корпоративная, бизнес-культура, культура управления…

Организационная культура как субкультура.

Функции организационной культуры: социализационная, интегративная, адаптивная, регулятивная.

Компоненты оргкультуры: философия организации, организационные (корпоративные) ценности и нормы, организационный климат, артефакты.

Свойства оргкультуры. Факторы, влияющие на оргкультуру. Важнейшие национальные особенности организационной культуры.

Типы оргкультур (М.Бурке, Ч.Хэнди, А.Дейл и Д.Кеннеди и др.)

Тема 10. Внешняя среда организации

Понятие внешней среды (организационного окружения).

Комплексный характер внешней среды. Взаимосвязь и взаимозависимость факторов внешней среды. Уровни (слои) внешней среды.