Directeur des achats et de la logistique/ Sourcing & supply chain director

Périmètre :

Organisation : 2 category leader, 7 acheteurs et 3 logisticiens.
Nombre d'achats/an : 30.000 commandes fournisseurs et 90M€ d'achats.

Missions:

Le rôle du « Head of Procurement & Logistics » est de définir et déployer la politique des achats et de la logistique groupe en liaison avec la Direction Générale.

Le/ la « Head of Procurement & Logistics » aura les responsabilités suivantes :
Élaboration et mise en œuvre de la stratégie des achats et de la logistique
Définir et/ou adapter la feuille de route et les orientations stratégiques et opérationnelles des achats et de la logistique à court, moyen et long terme sur les 4 grands axes suivants qui aboutiront à une livraison des produits et services conformes sur les navires tout en optimisant Qualité / Coût / Délai.
Approvisionnement
Gestion de la chaine logistique
Achat stratégique (Projet, Contrat, Stratégie Achat)
Outils, Process, Master Data, RSE
Conduire une réflexion permanente sur l'amélioration, l'optimisation et le développement des achats et de la logistique en matière de pratiques, de processus et d'outils ainsi que sur les flux de biens et d'informations achat sur l'ensemble de la chaine logistique.
Participer à des projets de nettoyage, validation et/ou enrichissement des données fournisseurs. Maintenir et gérer la base contrats fournisseurs.
Coordonner et synchroniser l'ensemble des activités de son département avec les activités des autres départements.
Gérer le budget de son département.
Promouvoir son département au sein de l'entreprise.
Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement
Mettre en place des tableaux de bord pour assurer le suivi de l'activité en termes de résultats opérationnels.
Mettre en place et suivre des indicateurs de mesure de la performance et assurer le reporting.
Suivre la mise en œuvre opérationnelle des plans d'action définis et procéder, si nécessaire, aux ajustements correctifs.
Accompagner la mise en place du changement initié et animer des réunions internes.
Management et gestion des ressources humaines
Animer, mener, former, coordonner, superviser ses équipes.
S'assurer de la performance de l'équipe.
Effectuer la gestion des ressources humaines (recrutements, entretiens annuels, formation, etc.).
Développement de la relation fournisseur
Développer la relation avec les fournisseurs, les prestataires, et/ou créer de nouveaux partenariats.
Evaluer et piloter la performance des fournisseurs stratégiques, avec mise en place éventuelle de plans d'action correctifs
Développement de la relation client interne
Développer une collaboration étroite avec les clients internes, avec prise de décision conjointe
Définir une feuille de route approuvée conjointement
Clarifier les ressources impliquées
Faire des propositions commerciales en étant garant de la cohérence de l'ensemble des éléments (périmètre méthodologie, planning, budget, etc.)
Développement de la relation client externe
Être à l'écoute et analyser les besoins clients afin d'anticiper la demande qui en émane.
Développer et animer les activités et services proposés aux clients afin d'assurer la satisfaction du client.

Profil/ Expérience :

Formation initiale :
Diplôme d'école d'ingénieur ou de commerce (Bac+5) ou équivalent.
Une formation supérieure spécifique dans les achats serait un plus.

Expérience :
10 ans d'expérience dans un poste similaire/activité industrielle.
Bonne connaissance et pratique des principaux leviers achats.
Compréhension avancée des fonctionnalités d'un ERP (module achat et appros) et bonne expertise dans le traitement des données (tableaux croisées dynamiques, etc. sous Excel).

Langue(s) : Anglais : lu, écrit, parlé couramment.

Compétences/ Aptitudes :
Aisance relationnelle avec divers interlocuteurs (établissement et clarification des besoins)
Force de proposition avec conviction et capacité d'influence (stratégie d'achats et panel fournisseurs)
Bonne compétence de gestion de projet (rigueur, formalisation, structuration/priorisation)
Bonne capacité de communication (écoute, échange et présentation)
Capacité d'analyse et de synthèse (macro et micro)
Autonomie et capacité à évoluer dans des environnements en mutation (en phase de structuration et d'organisation)
Bonne capacité de négociation et de structuration

Hiérarchie
Chief Executive Officer (CEO)

Suppléance
Category Leader & procurement manager